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英皇娱乐政府管理学院-西城区领导干部执政能力提升专题研讨班正式开班学习

　　2021年5月31日，西城区领导干部执政能力提升专题研讨班在英皇娱乐政府管理学院正式开班，来自西城区各单位共30名处级领导干部将在政府管理学院参加为期四周的封闭式专题学习研讨。英皇娱乐政府管理学院院长燕继荣、西城区委组织部副部长王志伟参加开班式并讲话。

　　研讨班聚焦“十四五”时期发展目标和主要任务，立足新发展阶段，紧扣新发展理念和构建新发展格局展开，旨在进一步增强西城区领导干部执政水平、专业素质及履职能力，激励引导领导干部带头解放思想、更新观念，更好地服务西城区工作大局，为“十四五”谋好篇、开好局、起好步打下坚实基础。

　　研讨班聚焦新时代城市基层治理主题，立足理论教育、党史学习、党性修养、能力提升，理论学习模块设置了宏观形势与数字经济、数字政府与政府治理、智慧城市与城市治理、社会治理与基层治理、领导力与科学决策等专题。同时将在城市副中心、反腐倡廉警示教育基地等地开展主题丰富的现场教学。

　　【第一周·精彩授课】

　　第一周，研讨班围绕着“宏观形势与数字经济专题”学习模块，开展了《国家治理创新的空间》、《超特大城市核心问题与治理》、《从世界文明发展看中国复兴——国家制度安排的基础》、《“十四五”开启新征程》、《科技金融与绿色金融发展》、《当前经济形势和“十四五”重点政策解读》、《当前国际形势与我国周边安全环境》等课程。学员们课上认真听讲，积极思考，课后也通过分享学习材料，互帮互助巩固学习成果。

　　【第一周·现场教学】

未名湖畔好读书博雅塔下悟精神

　　第一周现场教学活动中，研讨班学员们参观了英皇娱乐校园，学习了北大历史和北大精神，“思想自由、兼容并包”和“爱国、进步、民主、科学”是北大传统和精神，“勤奋、严谨、求实、创新”是北大学风。学员们学习了北大百年历史和深厚人文底蕴，深刻感悟到“国家兴亡、匹夫有责”的家国情怀。

　　【第一周·交流研讨】

　　研讨班3个学习小组围绕“在数字经济时代，如何推进西城区经济发展”开展了学习研讨。班级研讨成果摘要如下：

　　1. 打造数字经济“新引擎”。以数字经济为抓手，支持数字产业化和产业数字化过程中发挥引领示范作用的企业和机构。

　　2. 发挥央企龙头带动作用。深化央地战略合作，鼓励央企积极承接国家及市级数字经济领域重点任务，助力西城产业数字化赋能示范区建设。

　　3. 大力促进数字经济新发展。开放区域内城市管理、公共服务等领域应用市场，支持围绕社会治理、智慧政务、智慧教育、智慧医疗等领域打造新场景应用示范。

　　4. 加大政策支持和服务力度。加快 5G 等信息基础设施建设，提升数据中心服务能力。依法有序开放公共数据，引导社会机构开放数据，开展央地数据合作。

　　5. 加强基础研究，超前布局前沿底层技术。加快数字经济基础设施建设，完善服务制度，为数字经济企业量身定制服务措施，打造更富活力的创新生态。加强规范和监管，促进平台经济健康发展。

　　【第二周·精彩授课】

　　第二周，研讨班围绕着“数字政府与政府治理专题”学习模块，开展了《京津冀区域一体化协同发展》、《北京“十四五”规划——绘就美好蓝图、聚焦重点任务》、《未来城市与韧性设计原则》、《法治政府建设》、《全面从严治党永远在路上》、《国家治理现代化解析》、《博弈论》、《压力与情绪管理》等课程。授课老师不仅有来自校内外和科研院所的资深专家学者，也有来自党政系统实践经验丰富的领导干部，课程内容精彩纷呈，极具启发借鉴意义。学员们认真听讲，积极思考，畅谈体会，深受启发。

　　【第二周·现场教学】

　　　　参观中关村国家自主创新示范区展示中心

　　第二周的现场教学活动参观了中关村国家自主创新示范区展示中心，通过聆听讲解、观看视频、体验互动等方式，学员们学习了解了中关村自主创新发展历程、创新创业生态和未来科技发展趋势等最新创新成果和主要发展成就。各式各样高科技产品吸引了学员们驻足，大家零距离感受科技创新成果，开阔了视野，拓宽了思路。

　　【第二周·交流研讨】

　　研讨班3个学习小组围绕“如何推进数字政府转型和政府治理”开展了学习研讨。班级研讨成果摘要：

　　1. 加强统筹规划和顶层设计。打破各部门沟通的壁垒，解决好内外融合上下对接的难点、堵点，共建顶层的共享模型信用模型。提高各类政府数据平台建设的统筹层级，确保系统兼容和功能融合。

　　2. 推进政府部门之间数据共享。促进跨部门、跨层级、跨地域的政府数据融合，打造公共数据集中汇聚和综合智能分析平台，为数据融合提供重要基础。

　　3. 加强数字资源标准化建设。标准化不仅有利于数字政府建设更有利于建设成本的降低，也是数据保密、数据安全的有力保障。出台数据标准化技术规范，有序逐步统一各部门、各领域数据标准，确保数据使用的安全便捷。

　　4. 增强数字化应用广度和深度。强化政府工作人员基于数据的治理思维，主动利用新技术手段提高行政效能。树立“以人民为中心”的用户思维，注重数字化应用的易用性、服务的高效性，以用户体验、群众反馈为导向，不断优化政务服务流程和应用设计。

　　5. 建立多元共治协同治理格局。由政府发挥统筹、引导、协调的作用，加快形成协同治理机制，建立统一决策、分工负责、运行有序的治理网络。打造各类治理主体的沟通衔接平台，加强制度设计，研究和明确各方的权责边界；加强突发事件预判决策的跨领域专家队伍建设，吸纳不同领域专家参与应急事件管理的全过程，从而加快决策速度、提高决策质量。